Инновационный менеджмент
Как ни важны вопросы истории и основ менеджмента, все же наибольшее значение и практическую значимость имеют вопросы, являющиеся актуальными именно сегодня. Одним из таких направлений в научных исследованиях современного менеджмента является изучение инноваций, или другими словами инновационный менеджмент.
Проблемы инновационного менеджмента довольно часто являются объектом исследования дипломной работы по менеджменту.
На нашем сайте вы можете найти бесплатные работы, полезную литературу и статьи по менеджменту (и не только).
Также вы всегда можете у нас написать диплом на заказ.
Определение инновации.
В соответствии с международными стандартами – конечный результат инновационной деятельности, воплощенный в виде нового или усовершенствованного продукта, либо технологического процесса, используемого в практической деятельности.
Инновации можно охарактеризовать следующими свойствами:
- научно-техническая новизна
- производственная практическая применимость
- коммерческая реализуемость
Последнее свойство, если инновация сама является коммерческим продуктом, безусловно, становится определяющим успешность предприятия.
Бурное развитие новых технологий во второй половине 20-го века привело к задаче целенаправленно управлять процессом создания инноваций, что породило спрос на исследования в этой области для создания теоретических основ в области управления инновационной деятельностью предприятий.
По аналогии с определением понятия менеджмента, можно сказать, что инновационный менеджмент — это система принципов, методов и форм управления инновационной деятельностью предприятия.
Несмотря на актуальность инновационного менеджмента, связанного с его задачей успешно реализовывать потенциал инноваций для обеспечения стабильного роста предприятий в будущем, реальные сдвиги в управлении инновациями происходят очень медленно.
Безусловно, есть хорошие исключения. Это в первую очередь современные компании, чья деятельность связана с высокими технологиями. Также появился целый ряд консалтинговых компаний, чья специализация – управление инновациями.
Инновационный менеджмент имеет свои специфические задачи:
- определение стратегических направлений инновационной деятельности и постановка целей в каждом из них
- планирование инновационной деятельности
- организация инновационной деятельности
- мотивация участников инновационной деятельности
- систематическая оценка результатов инновационной деятельности
Первоочередной задачей является определение миссии организации, и, следовательно, ориентация на инновации в определенном направлении с учетом вида деятельности, выработка стратегии организации.
В процессе планирования инновационной деятельности создаются краткосрочные и долгосрочные планы. Для реализации этих планов создаются структуры и описываются процессы для создания инноваций.
Мотивация персонала в инновационном менеджменте также одна из наиболее сложных проблем.
Постоянная оценка инновационной деятельности предприятия позволяет определить правильность и жизнеспособность выбранной стратегии, а также дает возможность своевременной корректировки стратегии и тактики инновационного менеджмента.
Статьи по теме:
