Проектный менеджмент

Проектный менеджмент – еще один вид менеджмента, получивший широкое распространение в современном мире.

Что такое проектный менеджмент

Проектный менеджмент – комплекс навыков, знаний, инструментов, опыта выполнения проектов в определенные сроки в рамках согласованного бюджета и с определенным качеством.

Для начала определимся с понятием самого проекта.

Проект - совокупность задач или мероприятий, направленных на достижение запланированной цели, которая обычно имеет уникальный и неповторяющийся характер. В основе реализации проекта лежат три аспекта: сроки, ресурсы и результат.

Практически во всех сферах современного бизнеса присутствуют проекты. Это разработка уникальных продуктов, услуг, внедрение новых технологий, слияния предприятий и многое другое. Проекты и управление проектами - это эффективный способ перейти от умозрительных стратегий к достижению реальных практических результатов. Применять проектный подход целесообразно там, где приходится  решать новые задачи в строго определенные сроки и в условиях ограниченных ресурсов.

Для успешного выполнения проекта необходимо иметь четкое представление о методологии проектного управления, т.е. о  системе принципов и способов организации и построения теоретической и практической деятельности.

Рассмотрим кратко методологию проектного менеджмента. Она включает в себя:

• постановку реально достижимых целей и задач проекта, строгое определение границ (рамок) проекта (что будет включено в проект, а что нет);
• четкое планирование проекта в соответствии с четко описанными процедурами;
• оценку рисков проекта и определение стратегии управления рисками;
• определение команды проекта (временного трудового коллектива на период выполнения проекта);
• ориентированность всех членов команды проекта на точное следование своим обязанностям в рамках проекта и нацеленность на общий результат проекта;
• организацию отчетность по проекту в целом;
• четкое планирование работ каждого члена команды;
• организацию контроля качества промежуточных и окончательных результатов проекта

Многие даже обычнее житейские задачи с применением методов управления проектами решаются намного быстрее и эффективнее. По статистическим данным почти 60% работ можно отнести к проектной деятельности.

Главная особенность конечного продукта проекта состоит в его уникальности – не существует двух одинаковых проектов. Даже при  выполнении типовых проектов будут иметь место различия по стоимости, качеству, срокам выполнения, подрядчикам и т.д.

Для эффективного управления проектами существуют специальные методики. Для выполнения условия ограничения по времени на этапе планирования проекта выстраиваются календарные графики выполнения работ. Для управления денежными потоками рассчитываются финансовые планы, для управления человеческими ресурсами – используются матрицы ответственности и другие специальные методы. Для того, чтобы выполнить ограничения по качеству используются методы управления качеством.

Современные информационные технологии предлагают целый ряд программных продуктов для управления проектами, самые распространенные среди них Microsoft Project, OpenProj, Primavera Systems Evolve и др.

Особенно актуально знание основ проектного менеджмента в условиях  кризиса – именно учет времени, ресурсов и качественного результата помогают достичь большей эффективности в работе предприятий.

Востребованность специалистов в области проектного менеджмента достаточно высока. Написать диплом на заказ по проектному менеджменту можно в нашем агентстве. Также на нашем сайте можно найти немало полезной информации по написанию дипломов и всех других видов студенческих работ.